Эксперты
В качестве экспертов в программах проекта выступают успешные T&D- и HR-практики, представители бизнеса, исследователи, консультанты - профессионалы из разных сфер бизнеса. В каждом курсе вы будете взаимодействовать сразу с несколькими из них. Задача экспертов - помочь Вам получить свой опыт и сформировать собственное представление о том или ином T&D-аспекте, обеспечить Вас проверенными инструментами, поделиться личным опытом и рекомендациями.
Маргарита Фатина
Независимый L&D-специалист с опытом работы как на стороне консалтинговой компании, так и in-house. Призер профессиональной премии в области корпоративного обучения и развития Trainings INDEX: за внедрение значимого T&D решения для поддержки бизнеса; За лучший стартап системы обучения.
Области экспертизы: построение системы обучения с нуля, разработка комплексных обучающих программ (с большой долей проектного и самостоятельного обучения учащихся), оценка эффективности обучения, создание профессиональных сообществ, конференций, НЕконференции и прочих интересных обучающих и развивающих мероприятий.
Юлия Ужакина
Зам. генерального директора «Малакут – HR-исследования и решения» (ГК «Малакут»). В области HR с 1999 года. Сертифицированный специалист по организационной диагностике IIOSS® (2011), по оценке эффективности ROI Methodology® (2008), модерации и фасилитации.
Области экспертизы: разработка систем обучения и развития персонала, моделей Корпоративного Университета; оценка эффективности и качества работы систем и программ обучения и развития персонала; проведение исследований в области управления персоналом; проведение воркшопов и мастерских, модерация круглых столов, фасилитация.
Елизавета Марголина
Начальник управления обучения продажам и сервису Хоум Кредит и Финанс Банка. Опыт работы в области подбора, оценки, адаптации, обучения и развития персонала в Объединенной металлургической компании, ОАО "Ростелеком", ООО "РУСАЛ УК", ОАО "МТС".
Опыт создания систем обучения и развития в крупных компаниях, запуска и реализации целевых программ обучения и развития. Ключевой подход - интегральные системы развития , включающие в себя возможности всех HR функций - подбор, адаптация, оценка, организационное планирование, мотивация, управление знаниями.
Основная экспертиза в системных решениях для организаций и карьерном планировании и коучинге для людей.
Дмитрий Молчан
Тренер, консультант, коуч, имеющий многолетний опыт работы в крупных российских и зарубежных розничных и франчайзинговых компаниях в качестве тренера и руководителя направления обучения и развития сотрудников.
Ольга Балашова
Руководитель Учебного центра Московского банка ОАО Сбербанк России. Сертифицированный L&D-специалист (международный HR-сертификат CIPD в области Learning&Development Practice) c 12 летним опытом работы в области бизнес-обучения и профессионального развития. Ведущий автороского курса HR-менеджмента для слушателей МВА в ГУ Высшая школа экономики.
Основная область экспертизы: построение системы внутрикорпоративного обучения, подготовка и развитие внутренних тренеров.
Евгений Кривошеев
Занимается обучением разработчиков ПО более 7 лет. Основные клиенты - крупнейшие компании-разработчики ПО: Kaspersky, NetCracker, Luxoft, HeadHunter, Mail.ru, Jet Infosystems и многие другие.
Мария Ковалева
T&D-специалист, бизнес-тренер с опытом работы как на стороне консалтинговой компании, так и in-house (руководитель Корпоратвиного Университета). Сертифицированный специалист по ROI- методологии. Призер профессиональной премии InterCOMM в номинации "Точка роста": за обучающий проект "Де-баттл" по развитию ораторского мастерства.
Области экспертизы: наставничество, построение системы обучения с нуля, разработка программ развития и продвижения сотрудников, оценка эффективности обучения
Екатерина Сыроватская
L&D manager компании Северсталь, с серьезным опытом в адаптации и внедрении T&D программ для всех уровней менеджмента, коучинговой поддержке руководящей команды. Бизнес-тренер с 15-летним опытом работы: разработка и проведение различных обучающих форматов: конференции, work-shops, круглые столы, дискуссии.
Ключевые области экспертизы: построение и внедрение систем оценки и развития разного уровня сложности, разработка бизнес-тренингов, коучинг.
Елена Сумина
Руководитель отдела обучения и развития компании «L’Occitane». Сертифицированный бизнес-тренер с многолетним опытом построения систем обучения в крупных розничных сетях, таких как «Ренессанс Кредит», «МедиаМаркт Сатурн», «L’Occitane». Преподаватель Института практической психологии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», автор курсов для тренеров «Тренинг продаж в рознице – особенности разработки и проведения», «Построение системы обучения в компании в разветвленной розничной сетью»
Оксана Татарина
Внутренний L&D manager в Finance Consulting Services с 10-летним опытом работы в сфере бизнес-обучения и развития.
Области экспертизы: Performance Management, наставничество, корпоративная культура, soft skills тренинги.
Татьяна Кочетова
Доцент кафедры психологии управления МГППУ, кандидат психологических наук, практикующий консультант по вопросам управления и организационного развития.
Сфера научных интересов: эволюционная психология, социальное поведение, психодиагностика.
Сфера практической деятельности: психология рекламы и маркетинга.
Опыт работы в области бизнеса, консалтинга и преподавания в высшей школе – 18 лет.
Ольга Митрофанова
Руководитель направления обучения и развития PepsiCo Russia. С 2003 года прошла путь от специалиста по обучению и развитию до руководителя Корпоративного Университета. В арсенале успешный опыт работы в крупных компаниях: «Вымпелком», “Вимм-Билль-Данн”, PepsiCo.
В настоящий момент отвечает за весь спектр потребностей компании в области развития персонала на территории России: от формирования и реализации стратегии обучения и развития, внедрения современных лидерских и менеджерских программ до поддержки функционального обучения и программы адаптации новых сотрудников.
Юрий Михеев
Консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», кандидат психологических наук. Автор и куратор нац. исследования мотивации топ-менеджеров России с 2000 года. Член совета экспертов по разработке «Российского стандарта Центра оценки».
Автор и методолог проектов в области управления персоналом, организационной культуры, создания модели компетенций, разработки и внедрения системы KPI’s, Оценке удовлетворенности и вовлеченности персонала, Оценке компетенций и потенциала сотрудников. Сертифицированный специалист по проведению фасилитации по методу Pinpoint и по оценке эффективности ROI Methodology®
Вячеслав Летуновский
Руководитель Школы Корпоратвиного Тренинга, кандидат психологических наук, тренер-консультант, коуч, Автор книг «наука побеждать менеджмент по Суворову». «В поисках настоящего. Экзистенциальный анализ и экзистенциальная терапия». Специализация: обучение и развитие персонала.
Клиенты: DHL, MARS, STANLEY, TETRA PAK, IS NIELSEN, COLLONIL, FISHER, VIDEO INTERNATIONAL, AEROFIRST, COMSTAR, УРАЛ АЗ, ЮКОС, ЛУКОЙЛ, ГАЗПРОМ, РАО ЕЭС, ТРАНСНЕФТЬ, АЛЬФАБАНК, БИН БАНК, МТС, МГТС, АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ, РОСАТОМ ИНГОССТРАХ, РУСФИНАНС, РОСТЕЛЕКОМ, и др.
Лейсян Телюкова
Руководитель проектов по обучению персонала, Отдел развития компетенций в Леруа Мерлен Восток.
За спиной опыт работы и реализации проектов по развитию сисетмы обучения в компаниях X5 Retail Group, Азбука вкуса, ГУМ:
запуск портала обучения и развития (СДО); создание и развитие института наставничества, развития внутреннего тренерства.
Александра Ларина
Директор по персоналу, Биохимический холдинг "Оргхим"
С 2000 года опыт работы на управленческих должностях в крупных российских холдинговых компаниях с разветвленной сетью представительств (ООО «Магазин для магазинов», Группа компаний «Специальные системы и технологии», ООО «Экспател»), с 2006 года в должности Директор по персоналу.
Ключевой опыт - выстраивание системы обучения для производственного персонала - «синих воротничков».
