Платные вебинары

Передача знаний внутри компании: “helicopter view” 05.06.2013

Корпоративное обучение финансируется с расчетом на то, что его преимущества превысят его издержки. При этом многие руководители хотят видеть возврат в конкретных цифрах. Именно поэтому умение измерить ROI от обучения там, где это необходимо и возможно - является крайне важным навыком специалиста по обучению и развитию.
 На вебинаре будут рассмотрены следующие вопросы: 
Чем определяется необходимость оценки возврата инвестиций от обучения.
Подходы к оценке возврата инвестиций от обучения: их возможности и ограничения.
Пошаговая технология оценки возврата инвестиций.
Инструменты измерения и расчёта.
«Живой» опыт и примеры.
В рамках вебинара будет предусмотрено время и для разбора Ваших ситуации. Подготовьте заранее свои вопросы.
Ведущий: Дмитрий Молчан
Тренер, консультант, коуч, имеющий многолетний опыт работы в крупных российских и зарубежных розничных и франчайзинговых компаниях в качестве тренера и руководителя направления обучения и развития сотрудников.

Профессиональный HR - это специалист, который работает не по шаблону, а способен распознать проблему и предложить пути ее решения. Сегодня для большинства компаний важными задачами являются: передача знаний внутри компании, поиск и развитие талантов, поддержание корпоративной культуры. Эти задачи можно решать с помощью различных методов и задача T&D и HR специалиста - правильно подобрать методы, наиболее эффективные в каждой ситуации. На вебинаре будут рассмотрены основные инструменты HR-а и, в частности, наставничество.

В ходе вебинара будут рассмотрены следующие вопросы:

В рамках вебинара будет предусмотрено время и для разбора Ваших ситуации. Подготовьте заранее свои вопросы.

 

Ведущий вебинара: Екатериана Сыроватская - L&D manager компании Северсталь, с серьезным опытом в адаптации и внедрении T&D программ для всех уровней менеджмента, коучинговой поддержке руководящей команды. Бизнес-тренер с 15-летним опытом работы: разработка и проведение различных обучающих форматов: конференции, work-shops, круглые столы, дискуссии.

Ключевые области экспертизы: построение и внедрение систем оценки и развития разного уровня сложности, разработка бизнес-тренингов, коучинг.

Стоимость: 1000 руб. (без учета НДС)
Дата проведения: 05.06.2013 18:00 МСК

Зарегистрироваться на вебинар 

 

KPI отдела обучения 06.06.2013

Корпоративное обучение финансируется с расчетом на то, что его преимущества превысят его издержки. При этом многие руководители хотят видеть возврат в конкретных цифрах. Именно поэтому умение измерить ROI от обучения там, где это необходимо и возможно - является крайне важным навыком специалиста по обучению и развитию.
 На вебинаре будут рассмотрены следующие вопросы: 
Чем определяется необходимость оценки возврата инвестиций от обучения.
Подходы к оценке возврата инвестиций от обучения: их возможности и ограничения.
Пошаговая технология оценки возврата инвестиций.
Инструменты измерения и расчёта.
«Живой» опыт и примеры.
В рамках вебинара будет предусмотрено время и для разбора Ваших ситуации. Подготовьте заранее свои вопросы.
Ведущий: Дмитрий Молчан
Тренер, консультант, коуч, имеющий многолетний опыт работы в крупных российских и зарубежных розничных и франчайзинговых компаниях в качестве тренера и руководителя направления обучения и развития сотрудников.

В рамках вебинара будут рассмотрены подходы к оценке эффективности системы обучения в целом, типология KPI отдела обучения, нюансы при сборе и анализе данных оценки эффективности. И много-много реальных примеров.

Программа вебинара:

  1. Оценка эффективности обучающих программ и оценка эффективности системы обучения: основные принципы и отличия
  2. Типология ключевых показателей эффективности системы обучения 
  3. Инструменты планирования оценки эффективности и работы с бизнес-ситуацией
  4. Интеграция оценки эффективности обучения в систему оценки эффективности деятельности компании
  5. Анализ полученных результатов оценки эффективности системы обучения
  6. Отчетность по итогам оценки эффективности: для отдела обучения, для HR-директора, для топ-менеджеров, для сотрудников компании
  7. “Живой” опыт и примеры

В рамках вебинара будет предусмотрено время и для разбора Ваших ситуации. Подготовьте заранее свои вопросы.

 

Ведущий вебинара: Юлия Ужакина - зам. генерального директора «Малакут – HR-исследования и решения» (ГК «Малакут»). В области HR с 1999 года. Сертифицированный специалист по организационной диагностике IIOSS® (2011), по оценке эффективности ROI Methodology® (2008), модерации и фасилитации.

Стоимость: 1000 руб. (без учета НДС)
Дата проведения: 06.06.2013 19:00 МСК

Зарегистрироваться на вебинар 

Эффективное наставничество 10.06.2013

Корпоративное обучение финансируется с расчетом на то, что его преимущества превысят его издержки. При этом многие руководители хотят видеть возврат в конкретных цифрах. Именно поэтому умение измерить ROI от обучения там, где это необходимо и возможно - является крайне важным навыком специалиста по обучению и развитию.
 На вебинаре будут рассмотрены следующие вопросы: 
Чем определяется необходимость оценки возврата инвестиций от обучения.
Подходы к оценке возврата инвестиций от обучения: их возможности и ограничения.
Пошаговая технология оценки возврата инвестиций.
Инструменты измерения и расчёта.
«Живой» опыт и примеры.
В рамках вебинара будет предусмотрено время и для разбора Ваших ситуации. Подготовьте заранее свои вопросы.
Ведущий: Дмитрий Молчан
Тренер, консультант, коуч, имеющий многолетний опыт работы в крупных российских и зарубежных розничных и франчайзинговых компаниях в качестве тренера и руководителя направления обучения и развития сотрудников.

Наставничество - один из самых эффективных инструментов передачи знаний и культуры в компании. На вебинаре будут детально разобраны ключевые составляющие успешного построения системы наставничества в компании. И особенности его сочетания с другими методами обучения на рабочем месте.  

Вопросы, которые будут рассмотрены в ходе вебинара:

  1. Виды обучения на рабочем месте: наставничество, коучинг, шедоуинг, баддинг
  2. Определение и значение наставничества
  3. Составляющие успешного наставничества
  4. Роли наставника
  5. Лидерская составляющая наставничеста. Значение персонального лидерства в наставничестве
  6. Наставничество, как неотъемлемая часть управленческой деятельности
  7. Основные методы и технологии наставничества

В рамках вебинара будет предусмотрено время и для разбора Ваших ситуации. Подготовьте заранее свои вопросы.

 

Ведущий: Галина Ряковская - управляющий партнер компании Hologram, тренер с 20-летнм стажем. Эксперт по вопросам наставничества, эффективного менеджмента, переговорам.

Стоимость: 1000 руб. (без учета НДС)
Дата проведения: 10.06.2013 20:00 МСК

Зарегистрироваться на вебинар 

Методы и инструменты оценки эффективности обучения 11.06.2013

Корпоративное обучение финансируется с расчетом на то, что его преимущества превысят его издержки. При этом многие руководители хотят видеть возврат в конкретных цифрах. Именно поэтому умение измерить ROI от обучения там, где это необходимо и возможно - является крайне важным навыком специалиста по обучению и развитию.
 На вебинаре будут рассмотрены следующие вопросы: 
Чем определяется необходимость оценки возврата инвестиций от обучения.
Подходы к оценке возврата инвестиций от обучения: их возможности и ограничения.
Пошаговая технология оценки возврата инвестиций.
Инструменты измерения и расчёта.
«Живой» опыт и примеры.
В рамках вебинара будет предусмотрено время и для разбора Ваших ситуации. Подготовьте заранее свои вопросы.
Ведущий: Дмитрий Молчан
Тренер, консультант, коуч, имеющий многолетний опыт работы в крупных российских и зарубежных розничных и франчайзинговых компаниях в качестве тренера и руководителя направления обучения и развития сотрудников.

Вы устали от теории? Хотите конкретных инструментов и понимания как их разрабатывать и когда использовать? Тогда этот вебинар для Вас.

В ходе вебинара будут рассмотрены вопросы:

  1. Классические подходы к оценке эффективности обучения: их возможности и ограничения.
  2. Пример комплексной системы оценки эффективности обучения.
  3. Методы сбора данных: их преимущества и ограничения.
  4. Многообразие инструментов и способы их использования.
  5. Правила и принципы разработки работающих инструментов оценки.
  6. Особенности дистанционной оценки.
  7. Временные ограничения проведения оценки эффективности обучения.
  8. «Живой» опыт и примеры.

В рамках вебинара будет предусмотрено время и для разбора Ваших ситуации. Подготовьте заранее свои вопросы.

 

Ведущий - Маргарита Фатина, независимый L&D-специалист. Призер профессиональной премии в области корпоративного обучения и развития Trainings INDEX: за внедрение значимого T&D решения для поддержки бизнеса; За лучший стартап системы обучения. 

Области экспертизы: построение системы обучения с нуля, разработка комплексных обучающих программ, оценка эффективности обучения, создание неформатных обучающих и развивающих мероприятий.

Стоимость: 1000 руб. (без учета НДС)
Дата проведения: 11.06.2013 18:00 МСК

Зарегистрироваться на вебинар