Он-лайн курс: Бюджет на обучение и развитие персонала: планируем правильно

Август - месяц, который у многих отделов обучения стоит под знаком “бюджет”. Именно в этот период планируются затраты на обучение и развитие сотрудников на следующей год.

Мы приглашаем HR-ов и специалистов по обучению и развитию повысить свою компетентность в данном вопросе.

 

В ХОДЕ КУРСА ВЫ:

• Поймете как составлять грамотный бюджет и бизнес-план учебных программ и всего отдела.
• Получите готовые методики и шаблоны для дальнейшей практической работы.
• Увидите диапазон возможностей по сбору данных и анализу информации, полезной как в стратегическом, так и оперативном планировании.
• Разберетесь, какие управленческие действия можно принять на основе бизнес-плана и финансовых планов и отчетов.

 

В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ КУРСА:

• целостная методология
• инструменты и готовые шаблоны для работы
• практика на живых примерах
• экспертные рекомендации
• дистанционный формат

 

ДЛЯ КОГО:

• руководителей Корпоративных университетов;
• руководителей отделов по обучению и развитию персонала;
• руководителей любых других учебных подразделений (по сертификации, адаптации, наставничеству, аттестации, управлению знаниями).

 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Запись вебинара: Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.

Живые вебинары:

Расходы и доходы отдела обучения. Финансовое моделирование.
Основные финансовые формы для планирования бюджета на обучение.
Показатели эффективности проектов по обучению и отдела обучения в целом.
Бизнес-планирование в отделе обучения.
Бизнес-планирование учебных программ.

Время начала вебинаров - 18:00
Продолжительность каждого 1-1.5 часа.

 

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

При ранней регистрации - 7900.

При регистрации и оплате менее, чем за 2 недели до начала курса - 9900.

 

ПОДРОБНОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Расходы и доходы отдела обучения. Финансовое моделирование.

1. 1. Расходы отдела обучения и их учет для планирования деятельности.
2. 2. Доходы отдела обучения: какие они могут быть и как учитываться.
3. 3. Построение финансовых моделей учета, допуски и основные данные (начало планирования).

В ходе вебинара Вы:

• получите необходимую методологию, базовые знания для начала моделирования финансовых таблиц;
• получите шаблоны построенных моделей;
• сможете попрактиковаться в построении таблиц по расходам и доходам и получить обратную связь и рекомендации эксперта.

Основные финансовые формы для планирования бюджета на обучение.

1. 1. Движение денежных средств.
2. 2. Бюджет.

В ходе вебинара Вы:

• получите необходимые знания по ключевым формам планирования;
• познакомитесь с особенностями их составления и ведения применительно к отделу обучения;
• попрактикуетесь в построении учетных таблиц подвижению денежных средств и бюджету на обучение персонала, а так же получить обратную связь и рекомендации эксперта.

Показатели эффективности проектов по обучению и отдела обучения в целом.

1. 1. Маржинальная прибыль проекта обучения.
2. 2. Точка безубыточности проекта.
3. 3. Показатели эффективности деятельности отдела обучения.

В ходе вебинара Вы:

• познакомитесь с финансовыми показателями эффективности;
• определите базовые показатели эффективности деятельности для своего отдела;
• попрактикуетесь в расчетах эффективности обучающих проектов.

Бизнес-планирование в отделе обучения.

1. 1. Основы бизнес-планирования. Причины использования в отделе обучения.
2. 2. Определение стратегии подготовки — инвестиции в ресурсы или сокращение издержек?
3. 3. Структура документа.
4. 4. Необходимая информация для подготовки документа и методики ее анализа: маркетинговые, управленческие, финансовые.

В ходе вебинара Вы:

• структурируете полученную ранее информацию;
• получите базовые знания по бизнес-планированию;
• попрактикуетесь в определении стратегии подразделения и задачах отдела.

Бизнес-планирование учебных программ.

В ходе вебинара Вы будете практиковаться в методах анализа и структуриравания информации для составления бизнес плана на примерах своих подразделений.

 

ВЕДЕТ КУРС:

Ольга Стасевич: профессионал с 14 летним опытом в консалтинге и обучении.

Выпускница The Open British University (UK), студент программы МВА в Банковском институте НИУ ВШЭ.

Высшее образование прекрасно дополняется практическим опытом работы как внутри компании в качестве руководителя корпоративных УЦ (в компании Топс Бизнес Интегратор и компании ИКТ- Холдинг), так и на стороне провайдеров обучения (Академия АйТи, Сетевая Академия, SAS institute).