Наставничество: путь к эффективности

Сегодня наставничество становится одним из ключевых элементов HR-стратегии. Особенно отчетливо его важность проявляется в современных условиях рынка труда и требований к бизнесу. Поэтому специалисты, способные создать и внедрить эффективную систему наставничества, крайне востребованы и ценны для бизнеса в любой отрасли.

В ходе курса Вы познакомитесь со всеми ключевыми этапами разработки системы наставничества. И вместе с экспертами-практиками разберете варианты и нюансы реализации

Дистанционный формат удобен и дает возможность не отрываться от текущей работы.

А взаимодействие с коллегами и успешными практиками обеспечивает эффективное применение теории в реальной работе.

Форматы работы

  • Вебинары с методологией и кейсами (онлайн по будням после основной работы);
  • Индивидуальные и групповые консультации экспертов-практиков (онлайн и оффлайн).
  • Обмен опытом с коллегами (онлайн и оффлайн).
 

Содержание курса

Вебинары Темы
Место наставничества в системе корпоративного обучения
  1. 1.Как выбирать тот или иной способ обучения?
  2. 2.Где и когда эффективно наставничество?
  3. 3.Как выяснить у бизнеса, что ему на самом деле надо?
Суть и методология наставничества
  1. 1.Какие виды и формы наставничества бывают?
  2. 2.Для каких категорий, кроме новичков, может быть применимо наставничество?
  3. 3.Каким должно быть эффективное наставничество?
  4. 4.На ком лежит ответственность за процесс и результат наставничества?
  5. 5.В чем особенность наставничества на производстве, в продажах, услугах?
Выбор и подготовка наставников
  1. 1.Кто может быть наставников в компании?
  2. 2.Как выбрать или назначить наставника?
  3. 3.Как определить его потенциал?
  4. 4.Чему действительно необходимо учить наставников?
  5. 5.Чем чревато непрофессиональное наставничество?
  6. 6.Где наставнику найти время на наставничество?
  7. 7.Как спланировать совместную работу наставника и подопечного?
Мотивация наставников, контроль и оценка эффективности процесса
  1. 1.Какие способы мотивации наставников бывают?
  2. 2.Как оценить эффективность наставника и наставляемого?
  3. 3.Как контролировать процесс наставничества?
  4. 4.Как оценить эффективность и результативность всего процесса?
  5. 5.Когда ожидать первых результатов?
Нюансы внедрения
  1. 1.Как сделать, чтобы разработанная система работала?
  2. 2.Какие регламентирующие документы необходимы?
  3. 3.Как рассчитать сроки и ресурсы?
  4. 4.С какими препятствиями можно встретиться, и как их преодолеть?
Продолжительность - 1,5 месяца, средняя загрузка в неделю - 2 вебинара

Эксперты курса:

  • Катя Сыроватская (Северсталь)
  • Елена Сумина (L’occitane)
  • Маргарита Фатина
  • Оксана Татарина (BDO)
  • Мария Ковалева (Diasoft)
  • Ольга Митрофанова (PepsiCo Russia)

Они обеспечат Вас разносторонним взглядом на данную тему, проверенными инструментами, личным опытом и рекомендациями.